La consulenza strategica per definire Mission e Valori Aziendali

In questo articolo vogliamo raccontarvi come, grazie al nostro supporto, un’azienda come Nuova Comega che svolge un lavoro molto tecnico sia riuscita a definire la propria Mission e Valori Aziendali.

Vi abbiamo già introdotto Nuova Comega: azienda di Cesena che, grazie al supporto ed alla consulenza stategica aziendale di ADC Marketing e Comunicazione, ha iniziato un vero e proprio percorso di trasformazione aziendale andando a lavorare e cambiare tutti quei punti che sono alla base di una corretta pianificazione strategica di marketing e comunicazione aziendale.

Nel precedente articolo (clicca qui per leggerlo) abbiamo descritto gli obiettivi che, in questo percorso di trasformazione, Nuova Comega persegue e che riassumiamo di seguito:

1. impostare e favorire il passaggio generazionale all’interno dell’azienda;
2. definire correttamente l’identità visiva aziendale.

Come da prassi della nostra agenzia marketing e comunicazione, il punto di partenza della consulenza strategica aziendale fornita da ADC è stato la realizzazione del briefing di commessa con il cliente. In particolare, sono stati organizzati 2 incontri:

1. il primo – con la direzione – per iniziare a conoscere il cliente stesso e poter partire subito con la gestione del Piano Editoriale sui canali social presidiati dall’azienda (Facebook e LinkedIn);
2. il secondo – di carattere più specifico – in cui indagare meglio i suoi valori aziendali insieme a tutto lo staff e arrivare così a definire la Mission Aziendale.

L’importanza della Mission Aziendale

In tutte le nostre consulenze strategiche e per qualsiasi cliente con cui ci confrontiamo, puntiamo sempre sulla corretta definizione e condivisione della Mission Aziendale.

Perché è così importante?

Perché solamente con una Mission Aziendale partecipata è possibile impostare le migliori strategie di comunicazione aziendale per:

• coinvolgere e motivare il team di lavoro;
• veicolare l’identità aziendale nel modo corretto, trasmettendo all’esterno un messaggio che esprima coerentemente i valori aziendali.

Il Punto di partenza del lavoro in team

Per velocizzare il lavoro all’interno del team (composto da circa 20 persone) abbiamo, per prima cosa, individuato i valori aziendali nel primo incontro formativo con coloro che saranno i nuovi imprenditori dell’azienda nel passaggio generazionale previsto da qui a 5 anni.

I valori aziendali che contraddistinguono Nuova Comega nella sua attività sono:

1. Flessibilità;
2. Digitalizzazione dei processi produttivi;
3. Lean production per il miglioramento continuo;
4. Partnership (alleanza);
5. Servizio (disponibilità, assistenza, feedback);
6. Consulenza (puoi fare questa cosa in questo modo);
7. Disponibilità del personale (per corsi, straordinari, eventi).

Abbiamo quindi suddiviso il team di 4 gruppi, capeggiati dai partecipanti del primo incontro.

Successivamente, ci siamo nuovamente riuniti e abbiamo scritto 4 possibili Mission per Nuova Comega.

Arrivati a questo punto, con la partecipazione di tutto il team, abbiamo scritto sulla lavagna le 4 Mission prodotte e mixate tra loro in base agli obiettivi aziendali da perseguire:

• Richiamare i macro obiettivi di Nuova Comega (anticipare il futuro);
• Diffondere il metodo produttivo adottato in azienda (Lean Production);
• Cercare di essere non solo tecnici ma dare anche un volto umano.

Questo lavoro ha portato alla definizione di una Mission Aziendale che esprime i 2 aspetti fondamentali dell’azienda e del suo lavoro:

Parte 1 – L’aspetto più tecnico di Nuova Comega

• Richiamo del nuovo scenario di mercato (industria 4.0) in cui Nuova Comega opera e di cui si è fatta promotrice;
• Diffusione del Sistema produttivo adottato in azienda per semplificare e ottimizzare tutti i flussi di lavoro (Lean Production e Digitalizzazione dei Processi Produttivi).

Parte 2 – L’aspetto più umano di Nuova Comega

La definizione della Mission Aziendale

Ecco quindi la formulazione finale della Mission Aziendale per Nuova Comega:

Cavalcando l’onda della quarta rivoluzione industriale, ci siamo distinti e specializzati nella lean production.

Il miglioramento continuo ha permesso di trasformarci e digitalizzarci.

La disponibilità del personale ci ha dato la spinta per essere flessibilie affidabili alleati.

Offriamo efficacia produttiva, servizio e consulenza tecnica.

Per conoscere tutti gli step che portano alla definizione della Mission Aziendale leggi l’articolo cliccando qui.

Per entrare in contatto con noi, ecco i nostri contatti.