Ieri sera si è concluso un corso d’aula di “Lean Organization”. Ho chiuso con soddisfazione perché, come sempre, “sposo la causa” o meglio, la materia 🙂 : adotto in ogni mia azione (privata e professionale) un metodo di azione che mi faccia ottimizzare tempo e denaro e così, sono io che domino quella risorsa preziosa […]
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In questi mesi ho lavorato con alcune aziende di produzione della provincia di Forlì-Cesena con l’intento di integrare persone, processi e tecnologie in un sistema snello. La maggior parte di loro lavora “Just in Time” ossia produce solo nel momento in cui c’è la specifica richiesta del cliente. Questo ha un duplice vantaggio: Per l’azienda: […]
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L’obiettivo principale è quello di allineare processi, persone e strumenti prima di iniziare con qualsiasi attività di progetto (fase di impostazione). Mettere nero su bianco ciò che ci si aspetta prima dello sviluppo del prodotto/servizio, attraverso un processo di condivisione strutturato. “Modello A3” E’ l’essenza del pensiero snello perché “obbliga”a sforzarsi di filtrare e […]
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Il modello Toyota, studiato e “copiato” in tutto il mondo come esempio di successo, ha dato origine ad un pensiero snello che diventa uno stile di vita oltre che di conduzione aziendale. Nell’ottica di “Pensiero Snello” ci si domanda incessantemente: Qual è esattamente il valore che il Cliente si aspetta da noi, dai nostri prodotti […]
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Via Mura Barriera di Levante, 14
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